<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9003" />
  <subtitle />
  <id>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9003</id>
  <updated>2026-04-15T01:47:10Z</updated>
  <dc:date>2026-04-15T01:47:10Z</dc:date>
  <entry>
    <title>СИЛАБУС навчальної дисципліни ОК1.10 “Теорія організацій”</title>
    <link rel="alternate" href="https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9104" />
    <author>
      <name>Зачко, Олег Богданович</name>
    </author>
    <id>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9104</id>
    <updated>2021-11-24T12:19:50Z</updated>
    <published>2021-10-15T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: СИЛАБУС навчальної дисципліни ОК1.10 “Теорія організацій”
Authors: Зачко, Олег Богданович
Abstract: Курс  «Теорія  організацій»  є  обов’язковим  компонентом  освітньої програми  «Менеджмент  організацій  та  адміністрування».  Опановуючи  курс, здобувач вищої освіти має освоїти наукові підходи до управління, усвідомити сутність  організаційних  процесів,  вивчити  принципи  і  закономірності формування та функціонування організацій. Оволодіти знаннями про теорію та практику функціонування організацій у мінливих умовах сучасного ринкового соціально  економічного  середовища.  Освоїти  основні  організаційні  теорій  та концепції наукових шкіл, що займались вивченням закономірностей побудови організацій;   вивчення   теоретико   методологічних   засад   створення   й функціонування організацій; засвоєння основних методичних підходів аналізу внутрішнього  й  зовнішнього  середовища  організації;  набуття  вмінь  побудови організаційних структу.</summary>
    <dc:date>2021-10-15T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>ОК2.31 Проєктний менеджмент</title>
    <link rel="alternate" href="https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9103" />
    <author>
      <name>Зачко, Олег Богданович</name>
    </author>
    <id>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9103</id>
    <updated>2021-11-24T12:17:10Z</updated>
    <published>2021-10-15T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: ОК2.31 Проєктний менеджмент
Authors: Зачко, Олег Богданович
Abstract: Курс  «Проєктний  менеджмент»є  обов’язковим  компонентом  освітньоїпрограми «Менеджменторганізацій та адміністрування». Навчальна дисципліна буде корисною здобувачам вищої освіти для набуття знань і навичок, що надають можливість участі у реалізації проєктів різної спрямованості у ході виконання своєї професійної діяльності за фахом. У структурі курсу передбачене вивчення наступних аспектів управлінської діяльності: освоєння навичок з планування та виконання  проєктів,  формування  та  дотримання  вимог  до  якості  продукту проєкту,  визначення  та  управління  ризиками  проєкту,  підходи  та  методи прийняття управлінських рішень. Курс складений з урахуванням сучасних вимог та практики з управління проєктами (від ініціації проєкту до його завершення), що сприяє більш ефективній реалізації конкурентних переваг фахівця.</summary>
    <dc:date>2021-10-15T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>ОК2.28 Антикризове управління</title>
    <link rel="alternate" href="https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9102" />
    <author>
      <name>Зачко, Олег Богданович</name>
    </author>
    <id>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9102</id>
    <updated>2021-11-24T11:59:39Z</updated>
    <published>2021-10-15T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: ОК2.28 Антикризове управління
Authors: Зачко, Олег Богданович
Abstract: Курс  «Антикризове  управління»є  обов’язковим  компонентом  освітньої програми «Менеджменторганізацій та адміністрування». В системі підготовки менеджерів  знання,  уміння  та  навички  з  теорії  і  практики  антикризового управління  мають  особливе  значення.  Сучасний  менеджер  повинен  мати уявлення  про  причини,  що  можуть  спричинити  кризу  на  підприємстві  та обставини, що можуть бути загрозливими для його функціонування. Переважна більшість  банкрутств  пов’язана  саме  з  незадовільним  керівництвом.  Тому  в умовах ринку керівник повинен не тільки вміти діяти в несприятливих умовах та використовувати управлінські інструменти, спрямовані на подолання кризового стану  на  підприємстві,  а  й  заздалегідь  вживати  заходів,  що  мають  на  меті запобігання кризам</summary>
    <dc:date>2021-10-15T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

