Please use this identifier to cite or link to this item:
https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/13801Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Матківська, Христина Степанівна | - |
| dc.contributor.author | Зачко, Олег Богданович | - |
| dc.date.accessioned | 2024-08-02T09:41:39Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-02T09:41:39Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Матківська Х. С., Зачко О. Б. Моделі цифровізації систем HR-менеджменту безпеко-орієнтованих організацій. Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості. 2024. № 1 (27). С. 204–214. DOI: https://doi.org/10.30837/ITSSI.2024.27.204 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/13801 | - |
| dc.description | The subject matter of the article is the study of operational processes of digitalization of HR-management of security-oriented systems in the current changing situation of our country. The goal of the work is to study the indicators of effective communication between employees and determine the number of potential communication channels, as well as to study automated communication between the personnel of security-oriented systems. The following tasks: formation of a centralized model for managing the operational processes of HR management of security-oriented systems, unlocking the potential of personnel in the digitalization of personnel processes of security-oriented systems. The methods are used: methods for implementing the continuous development of security-oriented systems, a centralized model for managing the operational processes of HR management of civil protection and an end-to-end process of automated HR communication within government agencies are developed and presented. The following results: determination of the number of potential communication channels, a graph of the number of stakeholders, a picture of the end-to-end process of automated HR communication within government agencies, a centralized model for managing HR operational processes of security-oriented systems, and the potential of personnel in the digitalization of HR processes. Conclusions: the driving forces behind the digital transformation of government agencies include meeting the expectations of the staff, digital transformation of the HR industry, and digital innovations in the civil service. Areas of digital transformation of HR management in security-oriented systems include a digital workplace (online employee profile), digital HR processes of the organization, digital services and online self-service of personnel. Among them, the digital HR process mainly focuses on training and development, open and effective communication within the civil service, and personnel evaluation functions. The digital transformation will lead to certain consequences, such as parallelization and transition between the old and new HR management systems, and will affect the productivity and digital ethics of the state. | en_US |
| dc.description.abstract | Предметом дослідження в статті є операційні процеси цифровізації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем в умовах сучасної мінливої ситуації в Україні. Мета роботи – дослідити показники ефективної комунікації між працівниками та визначити кількість потенційних каналів зв’язку, а також дослідити автоматизовану комунікацію між особовим складом безпеко-орієнтованих систем. У статті вирішуються такі завдання: формування централізованої моделі управління операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкриття потенціалу особового складу в умовах цифровізації кадрових процесів безпеко-орієнтованих систем. Методи дослідження. Розроблено та наведено методи реалізації безперервного розвитку безпеко-орієнтованих систем, централізовану модель управління операційними процесами HR-менеджменту цивільного захисту та наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур. Здобуто такі результати: визначено кількість потенційних каналів зв’язку, графік кількості зацікавлених сторін, зображено наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур, подано централізовану модель управління операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкрито потенціал особового складу в умовах цифровізації кадрових процесів. Висновки. Рушійні сили цифрової трансформації державних структур передбачають задоволення очікувань особового складу, цифрову трансформацію кадрової галузі, цифрові інновації державної служби. Напрями цифрової трансформації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем містять цифрове робоче місце (онлайн-профіль працівника), цифрові кадрові процеси організації, цифрові послуги та онлайн-самообслуговування особового складу. Серед них цифровий процес управління персоналом здебільшого зосереджений на навчанні та розвитку, відкритій ефективній комунікації всередині державної служби, а також на функціях оцінювання особового складу. Цифрове перетворення ставить певні питання, а саме як паралелізувати та переходити між старою та новою системами HR-менеджменту, як це вплине на продуктивність та цифрову етику держави. | en_US |
| dc.language.iso | ua | en_US |
| dc.subject | digitalization; automated communication; government agencies; HR management; security-oriented systems | en_US |
| dc.subject | цифровізація; автоматизована комунікація; державні структури; HR-менеджмент; безпеко-орієнтовані системи | en_US |
| dc.title | Моделі цифровізації систем HR-менеджменту безпеко-орієнтованих організацій | en_US |
| dc.title.alternative | Models of digitalization of hr management systems in security-oriented organizations | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | 2024 р | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 470-Текст статті-917-1-10-20240331.pdf | 909.77 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.