Please use this identifier to cite or link to this item:
https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/16131Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Lozynskyi, Олег | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-13T13:55:54Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-13T13:55:54Z | - |
| dc.date.issued | 201-02-25 | - |
| dc.identifier.issn | 2409-1375 | - |
| dc.identifier.uri | https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/16131 | - |
| dc.description.abstract | У статті представлено теоретичне обґрунтування, а також повний комплект експрес-діагностичної методики «Ідеальний лідер» - стимульний матеріал, ключі, керівництво для її застосування. Діагностична методика розроблена автором статті у 1997 р. на структуралістичних засадах неофрейдизму і застосовується для діагностики індивідуальних соціальних установок особистості, а також соціальних установок соціальних груп. Методику з успіхом можна використовувати: а) для індивідуальної роботи з клієнтами; б) у сімейній консультації для виявлення латентних конфліктогенів; в) у профвідборі з метою формування психологічно сумісних колективів; г) в організаційній психології для корекції стилю управління чи зміни організаційної культури виробничого колективу; д) для соціологічних досліджень. Її можна застосовувати для діагностики осіб підліткового, юнацького віку та громадян віком до 45 років. | en_US |
| dc.language.iso | ua | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | 16; | - |
| dc.subject | соціальні установки (уявлення, очікування), трансакційна ідентичність особистості, референтні архетипні інтеракції | en_US |
| dc.title | // Психологічні виміри культури, економіки, управління : Науковий журнал / [відповідальний редактор Олег Лозинський]. Україна, Львів. Випуск 16, 2019. 140 с. | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Appears in Collections: | до 2015 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Випуск 16.pdf | 1.56 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.