Особливості проектно-орієнтованого управління діяльністю транскордонних оперативно-рятувальних підрозділів

Abstract

В статті окреслено проблему розроблення моделей та методів проектно-орієнтованого управління створенням та діяльністю транскордонних оперативно-рятувальних підрозділів у процесі реалізації відповідних проектів. Для вирішення окресленої проблеми запропоновано концептуально нову cхему взаємозв’язків у проектах створення транскордонних оперативно-рятувальних підрозділів: ядро проекту, до складу котрого входять транскордонні проекти техногенної безпеки на прикордонних територіях, розвиток наукових інновацій у галузі цивільного захисту, взаємодія рятувальних підрозділів та органів влади. Показано, що в цілому внутрішнє середовище проекту створення ТОРП включатиме такі складові як: механізм фінансування проекту (головну суть при цьому складає бюджет проекту, витрати для забезпечення контролю і профілактики надзвичайних ситуацій на прикордонних територіях, керівництво рятувальними підрозділами, яке характеризується укомплектованою командою підготовлених, кваліфікованих працівників); соціальний стан (визначається забезпеченням стандартних умов життя для всіх учасників, котрі задіяні в проекті. Сюди входить соціальне забезпечення, забезпечення заробітною платнею, умови відпочинку); органи влади сусідніх держав (надання різного роду підтримки усім учасникам проекту з боку керівництва обох держав); інформаційна система та система контролю (дотримання контролю та виконання усіх завдань, покладених на проект). Встановлено, що проект створення транскордонних оперативно-рятувальних підрозділів містить складові, які можуть бути реалізовані як окремі його підпроекти. Переважно таких підпроектів може бути чотири: проект залучення додаткових внутрішніх сил і засобів; проект залучення додаткових внутрішніх сил і засобів у прикордонних межах сусідньої держави; проект залучення додаткових внутрішніх сил і засобів сусідньої держави; проект залучення додаткових внутрішніх сил і засобів кількох держав.