DSpace Collection:https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/126952026-04-23T11:13:04Z2026-04-23T11:13:04ZІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ЕКСТРЕМАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ПРОЄКТАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУМицько, Ростислав ІгоровичЗачко, Олег Богдановичhttps://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/154462025-02-19T09:43:06Z2024-01-01T00:00:00ZTitle: ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ЕКСТРЕМАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ПРОЄКТАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
Authors: Мицько, Ростислав Ігорович; Зачко, Олег Богданович
Description: 1. Зачко О.Б. Інтелектуальне моделювання параметрів продукту
інфраструктурного проєкту (на прикладі аеропорту «Львів»). Eastern-European
Journal of Enterprise Technologies. 2013. т. 1. №-10. С. 92-94
2. Зачко О.Б. Управління безпекою складних інфраструктурних
проектів в системі цивільного захисту. Управління проектами : стан та
перспективи: матер. 10 Міжнар. наук.-практ. конф. Миколаїв: НУК. 2014. С.
91–92.
3. Зачко О.Б. Моделі, механізми та інформаційні технології
портфельного управління розвитком складних регіональних систем безпеки
життєдіяльності. Під заг. ред. Рака Ю.П. Монографія. Львів: Вид#во ЛДУ БЖД,
2015. 177 с.
4. Рак Ю.П., Зачко О.Б. Оцінка стану безпеки життєдіяльності регіонів
України: інтегрований підхід. Пожежна безпека. 2008. № 13. С. 86-90.
5. Рак Ю.П., Зачко О.Б. Методи аналізу та оцінки рівня безпеки
життєдіяльності регіонів України в умовах реалізації проектів регіонального
розвитку. Управління проектами та розвиток виробництва. Луганськ: СНУ ім.
В. Даля, 2008. № 2 (26). С. 29–39.2024-01-01T00:00:00ZЗАСТОСУВАННЯ МУЛЬТИАГЕНТНИХ СИСТЕМ В УПРАВЛІННІ ІНФРАСТРУКТУРНИМИ ПРОЄКТАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУЗахарчишин, Сергій ВасильовичЗачко, Олег Богдановичhttps://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/154452025-02-19T09:37:24Z2024-01-01T00:00:00ZTitle: ЗАСТОСУВАННЯ МУЛЬТИАГЕНТНИХ СИСТЕМ В УПРАВЛІННІ ІНФРАСТРУКТУРНИМИ ПРОЄКТАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
Authors: Захарчишин, Сергій Васильович; Зачко, Олег Богданович
Description: 1. Зачко О.Б. Інтелектуальне моделювання параметрів продукту
інфраструктурного проєкту (на прикладі аеропорту «Львів»). Eastern-European
Journal of Enterprise Technologies. 2013. т. 1. №-10. С. 92-94
2. Зачко О.Б. Управління безпекою складних інфраструктурних
проектів в системі цивільного захисту. Управління проектами : стан та
перспективи: матер. 10 Міжнар. наук.-практ. конф. Миколаїв: НУК. 2014. С.
91–92.
3. Зачко О.Б. Методологія безпеко-орієнтованого управління
проектами розвитку складних систем (на прикладі цивільного захисту) [Текст] :
дис. ... д-ра техн. наук : 05.13.22 / Зачко Олег Богданович ; ЛДУ БЖД. - Львів,
2015. - 342 с.
4. Зачко О.Б. Обґрунтування регіональних портфелів проектів
удосконалення безпеки життєдіяльності: автореф... 05.13.22 “Управління
проектами та програмами” / О.Б.Зачко.- Львів, 2010. – 20с.
5. Zachko O., Kovalchuk O., Kobylkin D., Yashchuk V. Information
technologies of HR management in safety-oriented systems. 2021 IEEE 16th
International Conference on Computer Sciences and Information Technologies
(CSIT). 2021. pp. 387-390. doi: 10.1109/CSIT52700.2021.9648698.2024-01-01T00:00:00ZDigitalization of hr management in government agenciesМатківська, Христина СтепанівнаЗачко, Олег Богдановичhttps://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/154442025-02-19T09:26:14Z2024-01-01T00:00:00ZTitle: Digitalization of hr management in government agencies
Authors: Матківська, Христина Степанівна; Зачко, Олег Богданович2024-01-01T00:00:00ZМОДЕЛІ ЦИФРОВІЗАЦІЇ СИСТЕМ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ БЕЗПЕКО-ОРІЄНТОВАНИХ ОРГАНІЗАЦІЙМатківська, Христина СтепанівнаЗачко, Олег Богдановичhttps://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/154432025-02-19T08:36:00Z2024-01-01T00:00:00ZTitle: МОДЕЛІ ЦИФРОВІЗАЦІЇ СИСТЕМ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ БЕЗПЕКО-ОРІЄНТОВАНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
Authors: Матківська, Христина Степанівна; Зачко, Олег Богданович
Abstract: Предметом дослідження в статті є операційні процеси цифровізації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем в умовах
сучасної мінливої ситуації в Україні. Мета роботи – дослідити показники ефективної комунікації між працівниками
та визначити кількість потенційних каналів зв’язку, а також дослідити автоматизовану комунікацію між особовим складом
безпеко-орієнтованих систем. У статті вирішуються такі завдання: формування централізованої моделі управління
операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкриття потенціалу особового складу в умовах
цифровізації кадрових процесів безпеко-орієнтованих систем. Методи дослідження. Розроблено та наведено методи
реалізації безперервного розвитку безпеко-орієнтованих систем, централізовану модель управління операційними процесами
HR-менеджменту цивільного захисту та наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур.
Здобуто такі результати: визначено кількість потенційних каналів зв’язку, графік кількості зацікавлених сторін, зображено
наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур, подано централізовану модель
управління операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкрито потенціал особового складу
в умовах цифровізації кадрових процесів. Висновки. Рушійні сили цифрової трансформації державних структур
передбачають задоволення очікувань особового складу, цифрову трансформацію кадрової галузі, цифрові інновації
державної служби. Напрями цифрової трансформації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем містять цифрове робоче
місце (онлайн-профіль працівника), цифрові кадрові процеси організації, цифрові послуги та онлайн-самообслуговування
особового складу. Серед них цифровий процес управління персоналом здебільшого зосереджений на навчанні та розвитку,
відкритій ефективній комунікації всередині державної служби, а також на функціях оцінювання особового складу.
Цифрове перетворення ставить певні питання, а саме як паралелізувати та переходити між старою та новою системами
HR-менеджменту, як це вплине на продуктивність та цифрову етику держави
Description: The subject matter of the article is the study of operational processes of digitalization of HR-management of security-oriented
systems in the current changing situation of our country. The goal of the work is to study the indicators of effective
communication between employees and determine the number of potential communication channels, as well as to study automated
communication between the personnel of security-oriented systems. The following tasks: formation of a centralized
model for managing the operational processes of HR management of security-oriented systems, unlocking the potential of
personnel in the digitalization of personnel processes of security-oriented systems. The methods are used: methods for implementing
the continuous development of security-oriented systems, a centralized model for managing the operational processes
of HR management of civil protection and an end-to-end process of automated HR communication within government agencies
are developed and presented. The following results: determination of the number of potential communication channels,
a graph of the number of stakeholders, a picture of the end-to-end process of automated HR communication within
government agencies, a centralized model for managing HR operational processes of security-oriented systems, and the
potential of personnel in the digitalization of HR processes. Conclusions: the driving forces behind the digital transformation
of government agencies include meeting the expectations of the staff, digital transformation of the HR industry,
and digital innovations in the civil service. Areas of digital transformation of HR management in security-oriented systems
include a digital workplace (online employee profile), digital HR processes of the organization, digital services and online
self-service of personnel. Among them, the digital HR process mainly focuses on training and development, open
and effective communication within the civil service, and personnel evaluation functions. The digital transformation
will lead to certain consequences, such as parallelization and transition between the old and new HR management systems,
and will affect the productivity and digital ethics of the state2024-01-01T00:00:00Z