https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/2674 2026-04-15T22:36:30Z 2026-04-15T22:36:30Z Зачко, Олег Богданович https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/5807 2019-09-26T12:56:51Z 2019-01-01T00:00:00Z

Title: Безпекологічні засади управління інформаційними системами та проектами у цивільному захисті Authors: Зачко, Олег Богданович Abstract: Монографія «Безпекологічні засади управління інформаційними системами та проектами в цивільному захисті» є спробою систематизувати та виокремити процеси управління безпекою в проектах. Сучасні світові тенденції показують як розвиток старих, так і появу нових стандартів з управління проектами, які удосконалюють та доповнюють процеси управління проектами. Попри те, навіть в найбільш відомих стандартах з управління проектами, таких як P2M чи PMBOK, немає окремого процесу управління безпекою. Якщо розглядати проекти, життєвий цикл продукту яких не перебільшує 1-2 роки (скажімо, проект розробки мобільного додатка чи смартфона), то можливо цей процес і не потрібен для такого класу проектів. Проте, є великі інфраструктурні проекти, будівельні проекти створення об’єктів з масовим перебуванням людей. Такий клас проектів передбачає життєвий цикл продукту, який вимірюється десятиліттями. Тому на наш погляд сучасні стандарти з управління проектами не можуть бути універсальними стосовно процесів управління як для мініпроектів, так і для великомасштабних мегапроектів. Аналіз масштабних катастроф, аварій та надзвичайних ситуацій (НС) доводить, що основними їх причинами є нехтування питаннями безпеки на стадіях життєвих циклів планування та реалізації проектів створення чи розвитку складних організаційно-технічних об’єктів та систем. Сучасні тенденції людської життєдіяльності, пов’язані з такими загрозами для безпеки життєдіяльності, як природні світові катаклізми та масштабні пожежі, екологічні і техногенні катастрофи, лісові пожежі, зокрема в зоні Чорнобильської АЕС, також пожежа на нафтобазі компанії “БРСМ-Нафта” (Україна) чи пожежа в торгово-розважальному центрі м. Кемерово (Росія), підтверджують, що на противагу існуючій парадигмі управління проектами, спрямованій на ціннісно-орієнтоване управління, необхідні дієві механізми безпеко-орієнтованого управління проектами. Основні тенденції розвитку суспільства в умовах нестабільного оточення та прояви кризових явищ показали необхідність перезавантаження існуючих парадигм управління в проектному менеджменті на основі конвергенції методологій принципово нових підходів типу систем Kaizen та Kanban з механізмами нової методології безпеко-орієнтованого управління проектами розвитку складних організаційно-технічних систем. У цьому контексті безпеку можна розглядати як на стадії експлуатації продукту проекту, так і під час реалізації проекту. Що стосується другого випадку, то більшість критичних параметрів безпеки можна було б врахувати на стадіях планування та реалізації проекту. Проте, у чинних методологіях управління проектами, таких як PMBOK, P2M, PRINCE2, стандартах IPMA та ISO, не враховано такий компонент управління як безпека проекту. Це поняття опосередковано фігурує здебільшого як компонент цінності або якості проекту. Також відомі приклади дослідження компонента безпеки проекту в розрізі галузі проектного менеджменту – управлінні ризиками. На наш погляд, поняття безпека проекту є уніфікованою категорією, яку необхідно досліджувати як окрему галузь управління проектами. Це пояснюється тим, що при реалізації окремих проектів, які характеризуються високою складністю, нехтування питаннями безпеки може знівелювати основну ціль проекту, а саме – створення унікального продукту чи послуги. Так, ефект від закриття проекту і введення в експлуатацію продукту проекту при можливій загрозі з позицій безпеки є неспіврозмірним з можливою отриманою цінністю від цього проекту. Теоретичні та прикладні питання розробки методів, моделей та механізмів управління проектами розвитку складних соціально-економічних систем та високотехнологічних об’єктів, пов’язаних із підвищенням умов безпеки, та ті, що враховують умови виникнення НС, відображені у роботах С.Д. Бушуєва, К.В. Кошкіна, С.К. Чернова, І.В. Чумаченка, І.В. Кононенка, В.Д. Гогунського, Р. Арчибальда, В.М. Буркова, І. Кліленда, Х. Танаки, Ю.П. Рака, В.А. Рача, Н.С. Бушуєвої, С.І. Нєізвесного та інших. При цьому проведений аналіз результатів досліджень вказує на відсутність в них комплексного підходу до вирішення проблеми безпеко-орієнтованого управління проектами розвитку складних організаційно-технічних систем. Оскільки проект реалізовується в окремому чітко визначеному часовому інтервалі, в межах життєвого циклу проекту, а продукт цього проекту може експлуатуватися в часі відносно нескінченно, то відповідно, управління безпекою проекту повинно врахувати ці моменти експлуатації готового продукту проекту. Окремі підходи до розроблення сервісних моделей продукту проекту розглядають сервісну модель як засіб формалізувати основні експлуатаційні характеристики майбутнього продукту проекту, але не виділяють окремо параметри безпеки проекту. Саме тому, управління безпекою проекту має пріоритетне значення при реалізації проектів в специфічних галузях людської життєдіяльності, пов’язаних з високою ймовірністю нештатних чи НС, кризових явищ на об’єктах та складних організаційно-технічних системах з масовим перебуванням людей, небезпечних виробництвах, що вказує на беззаперечну актуальність розв’язку поставленої проблеми, яка має загальнодержавне значення. Монографія буде цікавою для широкого кола читачів: наукових та науково-педагогічних працівників, практиків. Description: The monograph "Safety logical bases of information systems and projects in civil protection management" is an attempt to systematize and distinguish processes of safety management in projects. Modern world trends show the development of both the old and the emergence of new standards for project management, which improve and complement the existing project management processes. However, even in the most well-known project management standards, such as P2M or PMBOK, there is no separate sаfety management process. If you consider projects whose product life cycle does not exceed 1-2 years (say, a mobile application or smartphone design project), then this process may not be necessary for such a class of projects. However, there are large infrastructure projects, construction projects for the creation of objects with a mass stay of people. Such a class of projects assumes the product life cycle, which is measured over decades. Therefore, in our view, existing standard projects for project management can not be universal in terms of management processes for both mini projects and large-scale megaprojects. The analysis of large-scale disasters, accidents and emergency situations (ES) proves that their main reasons are the failure to consider safety issues at the life cycles stages of projects planning and implementation for the creation or development of complex organizational-technical objects and systems. Modern tendencies of human life associated with threats to life safety, in particular, natural world disasters and large-scale fires, environmental and man-made disasters, forest fires in the Chornobyl NPP zone, fire at the gas station of the BRSM-Oil company (Ukraine), fire in the trade entertainment center of Kemerovo (Russia) confirms that, in contrast to the existing project management paradigm, aimed at value-based management, effective mechanisms of safety-oriented project management are needed. The main tendencies of society development in conditions of unstable environment and manifestations of crisis phenomena have shown the need to reload the existing management paradigms in project management based on the methodologies convergence of fundamentally new approaches such as Kaizen and Kanban systems with the mechanisms of a new methodology of safety-oriented project management for the development of complex organizational-technical systems. In this context, safety can be considered both at the stage of operation of the project product and during the project implementation. As for the second case, most of the critical safety parameters could be taken into account during the planning and implementation stages of the project. However, current project management methodologies such as PMBOK, P2M, PRINCE2, IPMA and ISO do not take into account such a management component as project safety. This concept indirectly appears primarily as a component of the value or quality of the project. Also known examples are consideration of the safety component of the project in the context of the project management area - risk management. In our view, the concept of project safety is a unified category, which needs to be explored as a separate branch of project management. This is due to the fact that in the implementation of certain projects that are characterized by high complexity, neglect of safety issues can dampen the main goal of the project, namely the creation of a unique product or service. Thus, the effect of closing a project and commissioning a project product at a possible threat from a safety standpoint is not proportional to the possible value obtained from this project. The theoretical and applied questions of developing methods, models and mechanisms for managing projects for the development of complex socio-economic systems and high-tech objects related to the increase of safety conditions, and those that take into account the conditions for the emergencies, are reflected in scientific works of S.D. Bushuiev, K.V. Koshkin, S.K. Chernov, I.V. Chumachenko, I.V. Kononenko, V.D. Gogunskyi, R. Archibald, V.M. Burkov, I. Klilend, H. Tanaka, Yu.P. Rak, V.A. Rach, N.S. Bushuieva, S.I. Neizvesnyi and others. At the same time, the analysis of research results indicates that they do not have an integrated approach to solving the problem of safety-oriented management projects for the development of complex organizational-technical systems. That is why project safety management is of paramount importance during implementing projects in specific areas of human life associated with the high likelihood of abnormal situations, crisis phenomena in objects and complex organizational-technical systems with mass stay of people, hazardous industries, indicating the unconditional relevance of the problem solution, which has a national significance. The monograph will be interesting to a wide range of readers: scientific and scientific-pedagogical workers, practitioners. Oleh Zachko, doctor of technical sciences

2019-01-01T00:00:00Z Зачко, Олег Богданович https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/2689 2016-10-21T09:14:14Z 2015-01-01T00:00:00Z

Title: МОДЕЛІ, МЕХАНІЗМИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПОРТФЕЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ СКЛАДНИХ РЕГІОНАЛЬНИХ СИСТЕМ БЕЗПЕКИ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ Authors: Зачко, Олег Богданович Description: Монографія містить основні поняття, методи та моделі портфельного управління складними регіональними системами безпеки життєдіяльності. Проведено аналіз функціонування системи безпеки життєдіяльності регіонів України. Розроблено моделі обчислення критеріїв пріоритетності проектів засобами нейронних мереж. Запропоновано методи та алгоритм формування регіональних портфелів проектів удосконалення безпеки життєдіяльності. Монографія призначена для магістрів освітніх програм підготовки в галузі управління проектами, стратегічного планування, інформаційних технологій та комп‘ютерних наук. Може бути корисним фахівцям, що працюють в області проектування інформаційних систем підтримки регіональних органів влади, Державної служби України з надзвичайних ситуацій, практичним працівникам, аспірантам і науковцям.

2015-01-01T00:00:00Z Зачко, Олег Богданович Рак, Юрій Павлович Рак, Тарас Євгенович https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/2688 2016-10-21T09:11:11Z 2012-01-01T00:00:00Z

Title: ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ: ПРОЕКТНЫЙ ПОХОД Authors: Зачко, Олег Богданович; Рак, Юрій Павлович; Рак, Тарас Євгенович Abstract: Запропоновані розробки в галузі формування інформаційної інфраструктури навчального закладу на основі наукової платформи використання віртуального освітнього середовища. Визначені основні завдання розвитку професійної підготовки фахівців підрозділів Державної служби Україні з надзвичайних ситуацій з використанням інформаційно-телекомунікаційних технологій. Description: Предложены разработки в области формирование информационной инфраструктуры учебного заведения на основе научной платформы использования виртуальной образовательной среды. Определены основные задачи развития профессиональной подготовки специалистов подразделений Государственной службы Украины по чрезвычайным ситуациям с использованием информационно-телекоммуникационных технологий. Proposed development on the formation of the information infrastructure of the institution on the basis of scientific platform using a virtual learning environment. The main problems of the development of professional training units of the State Service of Ukraine of Emergencies, using information and communication technologies.

2012-01-01T00:00:00Z Артеменко, Віктор Борисович Ноздріна, Лариса Василівна Зачко, Олег Богданович https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/2687 2016-10-21T09:03:42Z 2008-01-01T00:00:00Z

Title: ДИСТАНЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ТА КУРСИ: СТВОРЕННЯ І ВИКОРИСТАННЯ В ОСВІТНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ Authors: Артеменко, Віктор Борисович; Ноздріна, Лариса Василівна; Зачко, Олег Богданович Abstract: У монографії розглянуто проблеми використання інформаційних і комунікаційних технологій для створення та запровадження систем дистанційного навчання (СДН) у вищій школі України. Висвітлено досвід організації дистанційного навчання у світі та в Україні, засади інформаційної безпеки СДН. Описано методологічні і методичні засади створення дистанційних курсів у середовищі систем управління навчальним процесом за типом Open Source-проект, що вільно розповсюджуються та дозволяють адаптувати програмний код із урахуванням умов впровадження дистанційних освітніх технологій та курсів у вищому навчальному закладі. Викладено основи з використання проектної моделі створення банків атестованих дистанційних курсів у різних предметних сферах і зокрема, у підготовці фахівців з економічної кібернетики. Для науковців, викладачів, адміністраторів локальних комп’ютерних мереж вищих навчальних закладів, що займаються розробкою, експлуатацією і впровадженням СДН.

2008-01-01T00:00:00Z