<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18767</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 05 Aug 2026 19:43:19 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-08-05T19:43:19Z</dc:date>
    <item>
      <title>СУЧАСНІ КОМУНІКАЦІЙНІ ІНСТРУМЕНТАРІЇ ДО НАВЧАННЯ ЯК СКЛАДОВОЇ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА В УМОВАХ ДИНАМІЧНОГО СЕРЕДОВИЩА</title>
      <link>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18781</link>
      <description>Title: СУЧАСНІ КОМУНІКАЦІЙНІ ІНСТРУМЕНТАРІЇ ДО НАВЧАННЯ ЯК СКЛАДОВОЇ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА В УМОВАХ ДИНАМІЧНОГО СЕРЕДОВИЩА
Authors: Балаш, Лілія; Бінерт, Олеся
Abstract: У статті розглянуто ключові завданнями які стоять перед  працівниками, стимулювання їх до самовдосконален-ня, підвищення їхньої лояльності до підприємства. Зазначено, що це досягається через виявлення та розкриття при-хованого потенціалу за допомогою професійного навчання, стажувань, підвищення кваліфікації та дистанційної ос-віти. В умовах глобалізації та змін у соціально-трудових відносинах розвиток людських ресурсів стає особливо акту-альним.Сьогодні навчання та розвиток персоналу є невід'ємною частиною системи управління підприємством. Постійневдосконалення знань співробітників дозволяє не лише підвищувати їхню кваліфікацію, а й здобувати нові навички,необхідні для ефективної роботи. Сучасне управління персоналом досягає високих результатів за умови, що праців-ники мають належну  кваліфікацію, необхідні навички та  компетенції. Тому  професійна підготовка кадрів набуваєособливої вага для забезпечення якісної організації праці. Розвиток персоналу слід розглядати як інвестицію в май-бутнє компанії, адже це сприяє досягненню її стратегічних цілейВ  статті  проаналізовано основні етапи навчання персоналу, основні комунікаційні інструментарії до навчанняпрацівників. Описано основні види навчання за ознаками, надана класифікаційна ознака в залежності від учасниківпроцесу навчання, кількості слухачів, цільового призначення, терміну навчання, процесу поєднання "робота-навчання"в підприємстві тощо.Досліджено, що у сучасних умовах стрімкого науково-технічного прогресу, значно пришвидшується застарілістьзнань і професійних навичок, навчання та розвиток персоналу повинні проводитися системно. Такий підхід спрямо-ваний на забезпечення своєчасного й якісного оновлення знань працівників, що дозволяє підвищити їхню кваліфіка-цію та загальну організаційну ефективність.Запропоновано  модель  етапів  розвитку  та  навчання  персоналу,  а  саме  оцінка  інформації  про  співробітників,збір та визначення потреби у навчанні, визначення цілей навчання, вибір методів та програми навчання, визначеннякритеріїв оцінки, організування навчання, оцінювання компетентності після навчання, оцінка ефективності навчан-ня, корекція програми та планування бюджету навчання, кожен етап досконало проаналізований. Зазначено, що та-кий підхід до організації навчання забезпечує розвиток як працівників, так і самого підприємства.</description>
      <pubDate>Tue, 04 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18781</guid>
      <dc:date>2025-03-04T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВІКЛИКІВ</title>
      <link>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18778</link>
      <description>Title: ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВІКЛИКІВ
Authors: Губені, Юрій; Лисюк, Ольга; Балаш, Лілія
Abstract: У статті здійснено комплексний аналіз сучасного стану та проведено оцінку  ефективності  використання  ресурсного  потенціалу  промислового сільськогосподарського  виробництва  Львівської  області.  Обґрунтовано ключову  роль  аграрного  сектору  у  забезпеченні  продовольчої  безпеки, економічного розвитку та інтеграції інновацій. Акцентовано увагу на динаміці кількісних і якісних змін у структурі аграрного сектору регіону за період 2021-2024 рр., зокрема на збільшенні кількості новостворених аграрних підприємств і фермерських господарств, що  є  індикатором  пожвавлення  підприємницьких  ініціатив  у  сільському господарствіПроведено  оцінку  реалізації  державних  і  регіональних  програм підтримки аграрного  сектора,  та  їх  впливу  на  активізацію  аграрного виробництва.  Проаналізовано  обсяги  виробництва  сільськогосподарської продукції  в  галузях  рослинництва  і  тваринництва,  динаміку  експортних &#xD;
поставок, рівень продуктивності праці та зміни в оплаті праціпрацівників аграрного  сектору.  Виявлено,  що  основним  чинником  зростання  валових обсягів  виробництва  є  підвищення  продуктивності  праці,  а  також адаптація  підприємств  до  умов  воєнного  стану,  що  сприяла  зміцненню експортного  потенціалу  області.  Позитивні  зрушення  зафіксовано  у структурі експорту, зокрема у сфері м’ясо-молочної продукції, плодів, горіхів та продуктів бджільництва. Разом з тим, виявлено низку проблем, які ускладнюють забезпечення сталого  розвитку  аграрного  сектору.  До  них  належать  зниження  рівня рентабельності, повільне зростання доданої вартості, нестача інвестицій у модернізацію  виробничих  потужностей,  а  також  недостатня інтенсивність інноваційної діяльності серед малих і середніх підприємств. Запропоновано  напрями  удосконалення  організаційно-економічного механізму  функціонування  сільськогосподарських  підприємств,  включаючи розвиток аграрного дорадництва, залучення фінансово-кредитних ресурсів, впровадження сучасних агротехнологій і посилення експортної орієнтації господарств. Стаття  підкреслює  наявний  потужний  потенціал  регіону  для подальшого сталого розвитку аграрного сектору, реалізація якого вимагає системного підходу та обґрунтованих стратегічних рішень.</description>
      <pubDate>Thu, 17 Jul 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18778</guid>
      <dc:date>2025-07-17T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ З ВИКОРИСТАННЯМ КРЕАТИВНИХ МОДЕЛЕЙ І МЕТОДІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ</title>
      <link>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18777</link>
      <description>Title: ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ З ВИКОРИСТАННЯМ КРЕАТИВНИХ МОДЕЛЕЙ І МЕТОДІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ
Authors: Балаш, Лілія; Михалюк, Наталія
Abstract: Управління можна розглядати як послідовний процес збору інформації, розробки рішень та організації їх впровадження, що підкреслює ключову роль управлінських рішень у діяльностіменеджерів. Результативність фун-кціонування підприємств значною мірою визначається якістю цих рішень.Зауважено, що питання прийняття рішень має фундаментальне значення, адже охоплює всі аспекти людської діяльності. Це вимагає високої компетентності від керівників та фахівців у сфері управління, які повинні володіти як теоретичними знаннями, так і практичними вміннями у сфері розробки та впровадження ефективних рішень.Наголошено, що у процесі прийняття креативного управлінського рішення необхідно враховувати всю досту-пну інформацію, однак завжди є зовнішні чинники й елементи невизначеності, які можуть ускладнити досягнення ідеального результату. Саме тому після реалізації рішення важливо здійснювати моніторинг його результатів та ана-лізувати ефективність.Зазначено, що прийняття рішень –невід’ємна складова кожної управлінської функції. Менеджери постійно формують цілі, ухвалюють нестандартні рішення та організовують їхнє виконання.Розуміння сутності цього про-цесу необхідне для всіх, хто прагне досягти успіху в управлінні.Доведено, що ефективність управлінських рішень визначається їхніми підготовкою, обґрунтованістю та гра-мотним впровадженням. Креативні рішення –важливий інструмент досягнення стратегічних цілей. Процес їхньої розробки базується на дотриманні певних вимог: методи реалізації мають бути практичними, економічно доціль-ними та відповідати змісту рішення й реальним умовам його виконання.Слід чітко окреслювати суть креативного управлінського рішення, з урахуванням його значущості, моральних та професійних орієнтирів; проаналізувати взаємозв’язки між усіма елементами ситуації для прийняття зваженого та виправданого рішення.Наголошено, що для досягнення ефективного управління необхідно приймати обґрунтовані й креативні рі-шення. Приймаючи управлінські рішення, керівник повинен уважно враховувати зовнішнє середовище організації, оскільки воно визначає її позицію на ринку та успіх.У складних ситуаціях якість цього процесу можна підвищити за допомогою наукового підходу, моделювання та застосування кількісних методів аналізу.</description>
      <pubDate>Sun, 19 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18777</guid>
      <dc:date>2025-10-19T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>ЦИФРОВА БЕЗПЕКА АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК КЛЮЧОВИЙ ФАКТОР ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ ТА ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ</title>
      <link>https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18776</link>
      <description>Title: ЦИФРОВА БЕЗПЕКА АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК КЛЮЧОВИЙ ФАКТОР ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ ТА ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ
Authors: Балаш, Лілія; Ковальчук, Олег; Лисюк, Ольга
Abstract: У статті досліджено сутність категорії цифрової безпеки аграрних підприємств та її роль у забезпеченні ефективності виробництва в умовах стрімкогопоширення  цифрових  технологій.  Розкрито  взаємозв’язок  між рівнем   кіберзахисту,   стабільністю   технологічних   процесів   і результативністю діяльності агросектору. Показано, що в умовах воєнних загроз і зростання частоти кібератак цифрова безпека перетворюєтьсяна ключову передумову сталого функціонування аграрних підприємств, оскільки вразливість  інформаційної  інфраструктури  може  спричиняти  втрату критично  важливих  даних,  порушення  логістичних  ланцюгів,  збої  у функціонуванні обладнання та суттєві економічні втрати. Обґрунтовано, що ефективний розвиток аграрних підприємств можливий лише за умови впровадження  інтегрованої  системи  цифрового  захисту,  яка  охоплює моніторинг ризиків, підтримку кіберстійкості, належне управління даними, оперативне  реагування  на  загрозита  постійне  удосконалення  цифрових компетентностей персоналу.</description>
      <pubDate>Wed, 17 Dec 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18776</guid>
      <dc:date>2025-12-17T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

