https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/6455 Викладач кафедри права та менеджменту у сфері цивільного захисту, капітан сл. ц. з. Sat, 17 Oct 2026 04:07:01 GMT 2026-10-17T04:07:01Z http://sci.ldubgd.edu.ua:8080/jspui/retrieve/ddfbedc1-f8e4-47f4-9367-40869d2e0356/Ковальчук фото.JPG https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/6455 https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19031 Title: HR-менеджмент та HR-стратегії в ІТ-аутсорсингу та фриланс-проєктах в умовах цифровізації Authors: Ковальчук, Олег Ігорович; Содома, Руслана Іванівна; Павліш, Тетяна Олегівна Abstract: Сучасне економічне середовище характеризується глобальною цифровою трансформацією та інтенсивним розвитком нетрадиційних форм зайнятості, що зумовлює фундаментальні зміни у структурі праці та стратегічному плануванні організацій. Дослідження присвячене управлінню бізнес-процесами в проєктному офісі аутсорсингової компанії. Визначено, що персонал є вирішальним чинником у прийнятті та впровадженні цифрових змін, проте диджиталізація HR-процесів (HRM 4.0) вимагає подолання викликів, пов'язаних з опором змінам, нестачею цифрових компетентностей та забезпеченням безпеки даних. Особлива увага приділяється специфіці управління кваліфікованими самозайнятими особами, чия креативність зростає при формалізованих процесах. Практична цінність роботи полягає у формуванні комплексної стратегії інноваційного розвитку ІТ-аутсорсингу, а також в обґрунтуванні рекомендацій, спрямованих на підтримку аутсорсингових компаній і сприяння розвитку фриланс-платформ в Україні. Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 GMT https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19031 2025-12-29T00:00:00Z https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19030 Title: Strategic planning of safety-oriented systems based on the digitalisation of human resource management Authors: Kovalchuk, Oleh Ihorovich; Ratushnyy, Roman Tadeyovich; Balash, Liliya Yaroslavivna; Koval, Myroslav Stefanovich Abstract: his article substantiates a comprehensive methodology for the strategic value-based management of territorial safety systems (TSS) projects, integrated within a digitalised framework of Human Resource Management (HRM) and adaptive resource allocation. The study aims to develop a portfolio-hybrid management framework that incorporates advanced models and tools to maximise stakeholder value under conditions of high entropy and severe resource constraints. To achieve this, the research evaluates the current state of academic foundations and practical applications in TSS management, justifying the transition toward syncretic and hybrid methodologies. The research utilizes a systems-value approach, drawing on the principles of P2M and PMBOK 7 to model security projects as complex socio-technical systems operating across municipal, regional, and state levels. The methodology integrates geographic information systems for spatial optimisation, alongside neural network modelling to predict volunteer availability and rescuer competencies in accordance with IPMA ICB 4.0 standards. The authors have codified the value of security projects into a four-tier structure: basic, additional, added, and systemic value. Systemic value is characterised as a synergetic effect derived from integrated portfolio management and the rational synchronisation of shared resources. The proposed information technology leverages computational intelligence and ERP (Enterprise Resource Planning) systems to enable real-time resource monitoring and the automated selection of optimal project implementation scenarios. The implementation of the proposed methodology transforms the reform of security systems from fragmented initiatives into a scientifically grounded strategy. By accounting for the variable configuration of the project environment and the specific “index of vulnerability” of critical infrastructure, the approach ensures maximised societal value, risk minimisation, and enhanced public protection despite limited financial capacities Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19030 2026-01-01T00:00:00Z https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19029 Title: Стратегічне HR-управління проєктними командами з ресурсного забезпечення в умовах цифровізації Authors: Ковальчук, Олег Ігорович; Ратушний, Роман Тадейович; Саміло, Андрій Вікторович; Балаш, Лілія Ярославівна Abstract: Мета. Обґрунтувати науково-методичний підхід та інструментарій стратегічного HR-управління проєктними командами з ресурсного забезпечення логістичних систем ДСНС України для зміцнення стійкості ТСБ в умовах цифровізації та післявоєнного відновлення. Актуальність дослідження зумовлена трансформацією логістичних процесів ДСНС із планово-господарських у критичні системи швидкого реагування, що функціонують в умовах безпрецедентних ризиків, обмеженості ресурсів та динамічного проєктного середовища. Об’єкт дослідження.Управлінські процеси стратегічного HR-управління проєктними логістичними командами ДСНС України. Предмет дослідження.Моделі та методи стратегічного HR-управління логістичними командами в умовах цифрової трансформації та високої невизначеності. Результативність управління ресурсами логістичних команд ДСНС детермінується інтеграцією портфельно-гібридного інструментарію та адаптивно-ціннісних засад у сучасну систему менеджменту.Методи.Для вирішення науково-прикладної проблеми стратегічного HR-управління проєктами розвитку логістичних команд у роботі використано комплекс методів, що ґрунтуються на системному аналізі та теорії управління проєктами. Результати.Логістичне забезпечення ДСНС визначено як «адаптивні системи мобільного ресурсного забезпечення», що інтегрують технічні, інфраструктурні та технологічні компоненти. Структуровано цінність логістичних проєктів на базову, додаткову, додану та системну, де остання розглядається як синергетичний ефект інтегрованого управління портфелем та раціонального розподілу спільних ресурсів. Обґрунтовано роль стратегічного HRяк чинника забезпечення оперативної інтероперабельності з європейськими структурами (ERCC, rescEU). Обґрунтовано доцільність використання геоінформаційних систем (ГІС) та фреймворку OpenStreetMap для просторового аналізу територій з метою оптимізації розташування підрозділів і мінімізації часу реагування на надзвичайні ситуації. Впровадження інтелектуальних систем, зокрема нейромережевих моделей (багатошарових перцептронів), дозволяє прогнозувати тривалість реалізації гібридних проєктів ліквідації наслідків НС, що є основою для точного планування ресурсних потоків. У статті розкрито роль HR-фактора як невід’ємної складової ресурсного забезпечення. Стратегічне HR-управління спрямоване на інтелектуальне формування логістичних команд та оцінку їхніх компетенцій за міжнародними стандартами (IPMA ICB 4.0), що забезпечує оперативну інтероперабельність з європейськими структурами в межах Механізму цивільного захисту ЄС (UCPM) та системи CECIS. Висновки. Впровадження стратегічного HR-управління логістичними командами на засадах цифровізації дозволяє трансформувати реформування ТСБ у науково обґрунтовану стратегію створення максимальної цінності для суспільства. Встановлено, що системна цінність виникає як синергетичний ефект від інтегрованого управління портфелем проєктів та раціонального розподілу спільних ресурсів між державним, регіональним та громадським рівнями. Набули подальшого розвитку принципи стратегічного HR-управління в системі ДСНС через впровадження механізмів інтероперабельності за стандартами IPMA ICB4.0 та цифрову взаємодію з європейськими структурами (CECIS, UCPM). Mon, 25 May 2026 00:00:00 GMT https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19029 2026-05-25T00:00:00Z https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19028 Title: Роль інформаційних систем та цифровізації кадрових процесів для підвищення ефективності управління ресурсами організацій в секторі безпеки Authors: Ковальчук, Олег Ігорович; Балаш, Лілія Ярославівна; Ратушний, Роман Тадейович Abstract: Дослідження спрямоване на наукове обґрунтування теоретико-методологічних засад та розробку практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесів цифровізації військового та кадрового обліку в системі управління персоналом. Особлива увага приділяється підвищенню ефективності управління в умовах трансформаційного середовища, спричиненого воєнним станом та потребами післявоєнної відбудови. У роботі використано комплекс взаємопов'язаних методів: діалектико-логічний метод для обґрунтування фундаменту цифровізації HRM; аналіз та синтез для вивчення архітектури операційних систем підприємства; методи економічного оцінювання для визначення ефективності впровадження автоматизованих систем. Обґрунтовано, що цифровізація HRM у секторі безпеки — це перехід від розрізнених паперових систем до інтегрованих платформ, що забезпечують «єдине джерело достовірних даних». Thu, 07 May 2026 00:00:00 GMT https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/19028 2026-05-07T00:00:00Z