ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Abstract

У статті розглянуто актуальні питання, які стосуються антикризового управління в сільськогосподарських підприємництвах. Проаналізовано різні варіанти науковців як вітчизняних, так і закордонних щодо визначення сутності та змісту "антикризового управління" та "криза" і зауважено, що різноманітність у трактуванні сутності ключових понять зумовлена відносною новизною цього напряму управління в вітчизняній науці й практиці. Зазначено, що причини виникнення кризи є наслідком певних об'єктивних чинників на будь-якому етапі розвитку підприємства або непередбачених ситуацій, що виникають у зовнішньому або внутрішньому середовищі. Розглянуто ризикоутворюючі фактори (в розподілі на зовнішні та внутрішні) в сільськогосподарських підприємствах, які в основному спричиняють виникнення ризикових ситуацій. Запропоновано, на які питання необхідно звертати увагу в ракурсі антикризового управління. Визначено основні ознаки кризових явищ зовнішнього та внутрішнього середовища. Зосереджено увагу на основних ознаках, як внутрішніх так і зовнішніх, виникнення криз у сільськогосподарських підприємствах. Запропоновано основні етапи в разі кризової ситуації та риси превентивного антикризового управління. Також фундаментальну увагу зосереджено на важливості функціонування системи раннього попередження та реагування на кризову ситуацію та її роль у попередженні та подоланні кризи.