Please use this identifier to cite or link to this item:
https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18054| Title: | Інститути громадянського суспільства й омбудсман як суб’єкти адаптивного й антикризового управління |
| Authors: | Тарадуда, Дмитро Віталійович Помаза-Пономаренко, Аліна Леонідівна Сємілєтов, Олександр Сергійович |
| Keywords: | публічне управління механізми публічного управління державна політика адаптивне управління антикризові механізми національна безпека реалізація потенціалу інститути громадянського суспільства омбудсман уповноважений з прав людини захист прав людини |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Дніпровський науковий часопис публічного управління, психології, права |
| Series/Report no.: | Випуск 4 (2025); |
| Abstract: | Проведений концептуальний аналіз термінів «адаптивне управління» та «антикризове управління» засвідчив відсутність уніфікованого підходу до їх визначення. Це стало підставою для формулювання авторських трактувань понять: адаптивне управління є превентивним процесом, що спрямоване на запобігання кризовим явищам, подіям чи періодам, коли необхідно застосовувати антикризові механізми управління. Антикризове управління охарактеризовано як процес приведення керованої підсистеми в рух за рахунок дієвого функціонування керуючої підсистеми (суб’єктів). Зважаючи на функціональне спрямування інститутів громадянського суспільства й омбудсмана як суб’єктів публічного управління, установлено відмінності між процесами впровадження цими суб’єктами механізмів адаптивного і антикризового. Конкретизовано, що різниця між цими видами управління полягає як в їх сутності, так і в напрямку, рівні та результаті змін керуючої та керованої підсистем. Виявлено, що ефективність реалізації потенціалу інститутів громадянського суспільства й омбудсмана залежить від вчасності реагування на кризові ситуації та забезпечення захисту прав громадян, що має сприяти розвитку демократичних механізмів управління. З огляду на це із застосуванням синергетичного підходу запропонована модель взаємодії між інститутами громадянського суспільства й омбудсманом. Ця модель взаємодії відзначається рівневістю та базується на синергії компетенцій і ресурсів. Визнано, що досягти оптимального функціонування керованої підсистеми (у зоні стійкості) можливо за умови створення її адаптивного потенціалу. Це забезпечує результативність функціонування керуючої підсистеми управління, створюючи основу для її виваженої взаємодії з керованою підсистемою. Визначено основні проблеми реалізації потенціалу інститутів громадянського суспільства та омбудсмана в Україні, а також перспективні напрямки їхнього розвитку. Серед них визначено створення єдиних інформаційних платформ, розвиток координаційних структур між громадянським суспільством і державою, розширення правових механізмів омбудсмана. Наголошено, що зростання потенціалу цих інститутів повинно базуватися на інтеграції ресурсів, формалізації співпраці та посиленні інституційної спроможності, спрямованої на забезпечення сталого демократичного розвитку Україні |
| URI: | https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2025.4.6 https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/18054 |
| Appears in Collections: | 2025 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 60.Інститути громадянського суспільства й омбудсман як суб’єкти адаптивного й антикризового управління.pdf | 777.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.